Постановление администрации Ржаксинского района Тамбовской области от 29.05.2013 N 436 "Об утверждении критериев и целевых показателей эффективности деятельности иных муниципальных учреждений Ржаксинского района Тамбовской области, и работы их руководителей"
ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
АДМИНИСТРАЦИЯ РЖАКСИНСКОГО РАЙОНА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 29 мая 2013 г. № 436
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КРИТЕРИЕВ И ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНЫХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РЖАКСИНСКОГО
РАЙОНА ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ, И РАБОТЫ ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
В соответствии с Постановлениями администрации района от 07.12.2009 № 811 "О введении новых систем оплаты труда работников иных муниципальных учреждений Ржаксинского района", от 09.10.2012 № 843 "О повышении материального благосостояния работников муниципальных учреждений", в целях оценки эффективности деятельности иных муниципальных учреждений Ржаксинского района Тамбовской области, и работы их руководителей администрация района постановляет:
1. Утвердить критерии и целевые показатели эффективности деятельности:
- муниципального казенного учреждения "Централизованная бухгалтерия" Ржаксинского района Тамбовской области, и работы его руководителя согласно приложению № 1 к настоящему постановлению;
- муниципального казенного учреждения "Хозяйственно-эксплуатационная часть" Ржаксинского района Тамбовской области, и работы его руководителя согласно приложению № 2 к настоящему постановлению;
- муниципального казенного учреждения "Информационно-методический центр" Ржаксинского района Тамбовской области, и работы его руководителя согласно приложению № 3 к настоящему постановлению.
2. Установить периодичность оценки эффективности деятельности руководителей иных муниципальных учреждений района ежегодно на 1 января по итогам прошедшего года.
3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации района Е.А.Захарову.
Глава района
Н.В.Козадаев
Приложение 1
к Постановлению
администрации Ржаксинского района
от 29.05.2013 № 436
КРИТЕРИИ
И ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МУНИЦИПАЛЬНОГО КАЗЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ (ДАЛЕЕ - МКУ)
"ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БУХГАЛТЕРИЯ" РЖАКСИНСКОГО РАЙОНА
ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ, И РАБОТЫ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Критерии эффективности деятельности Максимальное Фактическое
учреждения, и работы его руководителя значение значение
показателя, % показателя, %
1. Соблюдение установленных сроков уплаты 10 5
платежей по налогам и сборам
2. Отсутствие просроченной задолженности по 5 5
расчетам за полученные товарно-материальные
ценности, услуги
3. Отсутствие недостач и излишек по 5 5
результатам инвентаризации
4. Соблюдение сроков выверки расчетов по 10 5
налоговым платежам, с поставщиками
товарно-материальных ценностей, услуг
5. Снижение количества замечаний со стороны 10 5
проверяющих в сравнении с прошлым годом
6. Отсутствие жалоб и обращений от 10 10
руководителей обслуживаемых учреждений по
вопросам бухгалтерского учета
7. Своевременное составление и предоставление 10 5
бухгалтерской, налоговой, статистической
отчетности
8. Наличие и использование автоматизированных 10 10
программ для организации отчетности,
использование в работе информационно-
правовых, справочных электронных систем
Максимально возможное количество баллов по 70 50
всем критериям
Приложение 2
к Постановлению
администрации Ржаксинского района
от 29.05.2013 № 436
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ И ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МУНИЦИПАЛЬНОГО КАЗЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ХОЗЯЙСТВЕННО-
ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ЧАСТЬ" РЖАКСИНСКОГО РАЙОНА ТАМБОВСКОЙ
ОБЛАСТИ (ДАЛЕЕ МКУ "ХЭЧ") И РАБОТЫ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Критерии оценки эффективности деятельности Фактическое Максимальное
учреждения и работы его руководителя значение значение
показателя % показателя %
1. Отсутствие замечаний к составлению сметы 10% 10%
учреждения на очередной год
2. Соблюдение установленных сроков уплаты 10% 10%
платежей по налогам и сборам во внебюджетные
фонды
3. Отсутствие просроченной задолженности по 10% 10%
расчетам за получение товарно-материальных
ценностей
4. Отсутствие недостач и излишек по 7% 10%
результатам инвентаризации
5. Соблюдение сроков выверки расчетов по 10% 10%
налоговым платежам во внебюджетные фонды с
поставщиками товарно-материальных ценностей
6. Количество замечаний со стороны
проверяющих в сравнении с прошлым годом:
- снижение количества замечаний 5% 5%
- отсутствие замечаний 5% 5%
7. Наличие и использование 9% 10%
автоматизированных программ для организации
отчетности
8. Отсутствие жалоб и обращений от 10% 10%
руководителей обслуживаемых учреждений
9. Своевременное составление и
предоставление
- бухгалтерской 4% 4%
- налоговой 3% 3%
- статистической отчетности 3% 3%
10. Использование в работе 5% 10%
информационно-правовых, справочных
электронных систем
ИТОГО: 91% 100%
Приложение 3
к Постановлению
администрации Ржаксинского района
от 29.05.2013 № 436
КРИТЕРИИ
И ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МУНИЦИПАЛЬНОГО КАЗЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ИНФОРМАЦИОННО-
МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР" И РАБОТЫ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
№ п/п Критерии оценки и целевые показатели эффективности Максимальное
деятельности МКУ ИМЦ и работы его руководителя значение
показателей
1. Организация системы повышения квалификации 25
педагогических и руководящих работников района
1.1. Доля педагогических и руководящих работников района, 6
повысивших свою квалификацию через курсовую
подготовку (не менее 20% ежегодно)
1.2. Доля педагогических и руководящих работников района, 7
повысивших свою квалификацию через районные семинары,
через систему районных предметных и проблемных
профессиональных объединений
1.3. Динамика количества педагогических и руководящих 6
работников, принявших участие в региональных
конкурсах, смотрах, выставках, научно-практических
конференциях
1.4. Количество педагогических и руководящих работников, 6
аттестованных на квалификационные категории в % от
общей численности (в сравнении с областными
показателями)
2. Организация инновационной работы в системе 15
образования
2.1. Разработка, курирование реализации муниципальных 5
целевых программ (подпрограмм) в сфере образования
2.2. Динамика количества экспериментальных площадок 5
областного и муниципального уровней в учреждениях
образования
2.3. Динамика количества обучающихся, охваченных 5
вариативными формами профильного обучения
3 Информатизация муниципальной системы образования 25
3.1. Качественная организация документооборота с 10
использованием средств электронной почты
3.2. Качественное ведение, наполнение и обновление 10
Интернет-сайтов МКУ ИМЦ и учреждений образования
3.3. Ведение электронной базы данных педагогических 5
работников и руководящих работников
4. Организационное и финансовое обеспечение работы МКУ 35
ИМЦ
4.1. Доля методистов МКУ ИМЦ, повысивших свою квалификацию 5
(не менее 20% в год)
4.2. Своевременное и качественное представление отчетности 10
по курируемым вопросам
4.3. Отсутствие жалоб и замечаний со стороны 10
образовательных учреждений по вопросам методической
поддержки
4.4.. Соблюдение финансовой дисциплины в учреждении 10
Итого (максимально) 100
------------------------------------------------------------------